「才能や夢、熱意はあるが、楽曲を制作する資金が足りない」そんなミュージシャンが、ファンから直接出資を受けて自由に音楽制作に取り組める仕組みを実現するため、ミュージックセキュリティーズ（直訳：音楽・証券）を創業。匿名組合契約（商法第535条）を活用し、楽曲の売上を出資者に分配する新たな資金調達モデルを構築。

第1号音楽ファンド「BOLERO-1」の募集を開始。ファンが1口1万円から出資し、CD制作を支援するとともに、売上の一部を受け取る仕組みを実現。

「神亀ひこ孫ファンド」の募集を開始。音楽に限らず、独自の技術や志を持つ事業者を支援する仕組みへと事業領域を拡大。

マイクロ投資プラットフォーム「セキュリテ」を開始。
セキュリテとは、証券を意味する“セキュリティー”と、“担い手”をつなぎ合わせた造語。
第1号として「ぶった農産特別栽培米コシヒカリ2009」を募集。

日本初となるマイクロファイナンス・ファンド「カンボジアONE」の募集を開始。

プロサッカーチームを応援する「ヴェルディドリームス2010」の募集を開始。

東日本大震災からの事業再建を長期的に支援するため、寄付と投資を組み合わせた「セキュリテ被災地応援ファンド」を募集。
被災事業者38社に対し、延べ29,200人から総額10.9億円を調達。
被災企業の新規融資や事業再建を後押し。

大阪に初の支社・地域子会社を設立し、「セキュリテ大阪ファンズ」を開始。自治体や鉄道会社との連携を進め、地域活性化型ファンドを拡大。

米州開発銀行グループと連携し、ペルーの小規模農家を支援する「Abaco小さな農家応援ファンド」を募集。

熊本地震を受け、寄付と投資を組み合わせた「セキュリテ熊本地震被災地応援ファンド」を募集。

米州開発銀行とJICAの共同調査において、セキュリテの仕組みが「Empathy Driven Funding」として紹介され、中南米の中小零細企業を支える新たな金融手法として評価。

広く個人投資家から資金を調達する、国内初の広域連携型ソーシャル・インパクト・ボンドを組成。

「斉吉商店ファンド」が被災地応援ファンドとして初めて償還を迎え、償還率171.2％を達成。

大学の研究成果の社会実装を支援する「Securite ACADEMIA」を開始。第1号として「京大発VB大腸がん個別化医療ファンド」を募集。
その後、文部科学省の「研究支援サービス・パートナーシップ認定制度」に認定。

九州フィナンシャルグループ、九州電力、熊本第一信用金庫と共同で、株式会社グローカル・クラウドファンディングを設立。

アスクル株式会社と連携し、東日本大震災から10年を機に新たな復興支援プロジェクトを開始。

第三セクター鉄道会社の車両更新を支援する日本初の「しなの鉄道 車両更新応援ファンド」を募集し、第9回プラチナ大賞「優秀賞・新時代のファイナンス賞」を受賞。

ファンドの社会的インパクトを可視化する独自の「社会的リターン指標」を導入。

持続可能な水産業と海洋環境の保全を支援する「フィッシャーマンジャパン・ブルーファンド」を設立。投資と寄付を組み合わせたブレンドファイナンスを推進。

日本の組織として初めて、国連の「持続可能なブルーエコノミーファイナンスイニシアチブ」に加盟。

「熊本 牛深で作る旨味『うまみぶし』ファンド」で通算1,000本目のファンド募集を開始。

キングコング 西野亮廣氏の「みんなで一つの作品を創り上げたい」という想いのもと、映画の制作・宣伝・公開に必要な資金の一部を募集。
募集開始から約34時間で、2,193人から総額4.8億円を調達。
国内の事業投資型クラウドファンディングにおける最高調達額を更新。※当社調べ

チャリチャリ、三菱UFJ信託銀行、インパクトサークル、当社の4社で実現した地域の交通課題解決に資する「金融の地産地消」モデルが評価され、金融イノベーションアワード「JFIA 2026」のコラボレーション部門で優秀賞を受賞。